איך השפיעה המלחמה על הסטארטאפים הישראלים?

על רקע הלמות תופי המלחמה שנשמעות שוב - זה זמן טוב לשאול איך המלחמה השפיעה על הסטארטאפים הישראלים?

הנה כמה תובנות מתוך סקר חברות ההייטק האחרון של רשות החדשנות שהייתי שותפה לכתיבה ולניתוח שלו. הסקר נערך רגע לפני החזרת החטופים והפסקת האש בעזה, אבל אפשר ללמוד הרבה מהתובנות שעלו בו.

1. חברות ההייטק הישראליות מגלות חוסן והתאימו את עצמן למציאות של המלחמה

מדברים הרבה על החוסן של הציבור הישראלי שיודע להתאים את עצמו למציאות המשתנה, וזו סוגיה שגם אני עוסקת במחקר שלה במילואים. פחות מדברים על חוסן של עסקים - אבל זה קריטי לכלכלה.

מהסקר עולה שחברות מקבלות החלטות שמאפשרות להן להמשיך לפעול ולצמוח במציאות של מלחמה (עובדים ומנהלים במילואים, שמיים סגורים, פגיעה במוניטין הישראלי). 

חלה עליה בחברות שמתכננות ״הידוק חגורה״ והאטה בקצב ה-burn rate שלהן (בהשוואה לשנת המלחמה הראשונה). כמעט מחצית מהחברות ביצעו/שוקלות לבצע התייעלות תפעולית כדי להתמודד עם אתגרי התקופה, וכ-30% ביצעו התאמות בכח האדם בישראל (בעיקר הקפאת גיוסים ופיטורים).

2. הפגיעה במוניטין של מדינת ישראל מקשה גם על הסטארטאפים הישראלים

האתגרים המרכזיים שחברות ההייטק מתמודדות איתם הם עסקיים (גיוס כסף ומכירות ושיווק). אבל מה שבלט בפעימת הסקר האחרונה הוא התגברות השפעות והשלכות המלחמה על החברות: כמעט 40% מהחברות בחרו בירידה במוניטין של ישראל כאתגר המרכזי איתו התמודדו ב-2025 - אתגר שטיפס למקום השלישי בדיווחי החברות.

השאלה המרכזית היא האם ההשפעה הזו מסתיימת ביום שאחרי הפסקת האש? היחס לישראל בכדורגל העולמי, באירוויזיון ולחוקרים הישראלים באקדמיה מעלה סימני שאלה. ההשפעה על חברות ההייטק עשויה להמשך כל עוד האקלים לא ישתנה, וזו בעיה אמיתית בתעשייה שהיא כולה יצואנית ותלויה במשקיעים/לקוחות/רוכשים מחו״ל וכו׳.

3. חברות הייטק מבינות שכדי להיות ערוכות למצבי חירום עתידיים (איראן מישהו?) - הן צריכות להוציא פעילות מישראל

חמישית מהחברות בסקר דיווחו על העברת פעילות או כוח אדם לחו״ל כדי להתמודד עם אתגרי התקופה, וקרוב ל-30% מהחברות העריכו שאם המלחמה תארך שנה נוספת הן ידרשו להעביר פעילות לחו"ל.

וזו בעיה גדולה קודם כל כי פעילות שיוצאת - קשה להחזיר אותה. בנוסף, התרומה של ההייטק הענף לכלכלה תלויה בכמות המועסקים (וכזכור, כבר 3 שנים יש סטגנציה במספר המועסקים בהייטק וזה הולך ומסתמן כאתגר למדינה עם גרעון הולך וגדל).

4. בואו נשים את זה על השולחן: כולנו בשחיקה מתקדמת. גם בהייטק.

בסקר בדקנו לראשונה את דיווחי מנהלי חברות ההייטק על השחיקה בצוותים, ותודה לפרופסורים שרון טוקר ויורם יובל על העצות בתחום זה. קרוב ל-60% מהמשיבים דיווחו שרמת השחיקה של העובדים והעובדות בחברות שהם מנהלים התגברה השנה בצורה משמעותית. ביטויים  השחיקה המרכזיים המדווחים הם קושי בריכוז ועייפות, פחות נקיטת יוזמה ופרואקטיביות ועליה בבקשות לחופשה והיעדרויות מן העבודה. נשמע מוכר למישהו.י?

אז לכאורה המלחמה נגמרה, והסקר הזה לכד את התחושות עוד לפני שהחטופים חזרו אלינו וההשקעות בהייטק בעליה ואפשר להתעודד. 

אבל המלחמה לא נגמרה, רן גווילי עדיין בעזה, המיליציות בסוריה מתעצמות, מצב העניינים באיראן רעוע. בקיצור - כל הנקודות מעלה עדיין רלבנטיות וכדי שהענף ימשיך להיות קטר צמיחה חשובה סביבה עסקית יציבה ורגועה.

וכדי לסיים באופטימיות: 55% מהסטארטאפים הישראלים בסקר אופטימיים בנוגע להצלחת ההייטק ב-5 השנים הקרובות.

כרגיל - ממליצה לקרוא את הפרסום המלא והמקיף, שכולל הרבה גרפים והעמקות בנושאים נוספים שקשורים לשגרה ולחירום של סטארטאפים בישראל.

אפשר לקרוא כאן:

פעימה רביעית סקר-מצב-חברות-ההייטק-2025.pdf

הורידו את PDF • 2.61MB

תודה לשותפים ברשות החדשנות, ובייחוד לד״ר אסף קובו - שזה היה הפרסום האחרון שעבדנו עליו יחד ברשות. תודה על שותפות ארוכה שהולידה פרסומים שהשפיעו על מדיניות החדשנות של ישראל במגוון תחומים והאירו סוגיות משמעותיות עם נתונים, ניתוחים ותובנות. נהנתי מהעבודה המשותפת והפינג פונג שגרם לשנינו להתחדד ולהביא ליצירת פרסומים מעמיקים שמצליחים לפרק נושאים מורכבים, ולהנגיש אותם לקובעי מדיניות ולציבור.